现在行行业业都在搞改革，改革是生存与发展的动力，没有改革就走不出老框框与老套套，创新只能成为一个代名词而已。
   
    就拿我们医院的工资改革来说吧，我们医院的院长去年在工资奖金分配制度上进行了大胆地改革尝试，一开始有好多的人不理解，甚至是怨言四起，关于这个方面的话题成了院内外关注的聚点，院长顶着很大的压力，他坚持走自己的路，到目前为止，已有两年的时间了，除了少数人还在埋怨外，大部会人都是满意的。因为我们的奖金总体比以前多了。现在有的医生因为医院的这一举措而发了，最多的一个医生一个月能拿到上万元的钱。任何一项改革不可能满足每个人的要求，如果当初院长因为少数人的怨言而被阻止的话，到目前为止，我院还会在老套套上转，没有发展，也提不起某些医生的积极性，结果遭成人才流失的事只能是时常发生了，院景也就不会太景气了。
   
    再说“松下”，大家都听说过这个公司吧，在20年前，他们生产出来的电器质量是名列前茅的，提起松下谁不竖起自己的大拇指，经过20几年的风风雨雨，松下这么一个名门企业竟然亏了，原因何在？归纳一句话：那就是在改革与创新上，他们行动迟缓，缺少创新意识。
   
    再说“海信”这个后起之秀产品质量过硬、销量可观，在市场上能站得住脚的原因就是因为他们在创新上搞活了，他们善于利用高科技每60小时就进行改进一次，他们就是以快取胜占领市场。他们懂得创新，善于创新，搞活了创新。
   
    说说护理改革，我想：做任何事一开始都不可能一帆风顺的，要想引导一个人的思想离开旧的观念，需要的是创新，创新需要的是勇气，需要的是信心，需要的是要有集体的力量来支持，需要集体中有团队精神，需要有一个具有号召力的领导者，需要一大批头脑清醒的拥护者。
   
    现在的护理状况是不亦乐观的，人心涣散，前景渺迷，在单位受压制，领导不重视，悲观之余好多的同志改行成了风气，但想改变这一状况，可想而知困难如同登山。如果我们都在怨，怨领导不嚣重，怨卫生部分不重视，怨自己入错了行，那摆在我们面前的问题永远也解决不了。相信：我的力量是微薄的，你的力量也不是强大的，但是我相信集体的力量是无穷的。这个集体需要你、我来壮大，需要我们来动员、来倡导、来支持。
   
    就护理人员来说，目前护理上存在的涣散状况大致可分为以下几种：
   
    1、多年来护士受约束、受冷落太多，加上护士的工作状况辛苦、劳累，还有护士在医院的地位、萧条的前景，她们中的大多数都是悲观的。
   
    2、护理工作本身就是一种依从性的工作，被动性多于主动性，好多的问题，明明护士能解决的也必须听从医生的意见，否则的话出了事，你只能吃不了兜着走。做护士时间长了，谁没有一大堆的怨言，她们的自信是在工作中慢慢被吞噬掉的。
   
    3、搞护理工作的大多数是女同志，女同志的依赖性是随着工作时间的延长而滋长的。
   
    受工作状况与工作气候的影响，这些护理人员，她们虽然思想涣散，但是她们仍然是很容易被唤醒的。一些具有先进思想能保持青春活力的仍然占据大多数：
   
    如：刚参加工作的护理人员，她们有爱心有责任心，她们有干一番事业的美好愿望，热爱事业，进取心强。一大批中层护理骨干，她们了解护理的真实内幕之后，她们仍在不断地进取在暗暗地积蓄力量，不放弃自己的追求，一但机会来临，她们就会成为改革的先驱者。一些怀才不遇者，她们有头脑有知识，有胆识有闯劲，在正确思想的引导下，她们也会成为改革的拥护者。
   
    面临这样的状况，如果有一个人能够发出护理改革的设想，他能站在护士中间与护士同思考、共谋划为护士的前途考虑，谁不拥护？一石能激起千层浪，我希望有更多的浪花出现现。当然这需要我们共同来参与策划。
   
    我想也许这次活动会以失败而告终，那也不奇怪，因为在护理的领域这样的改革活动史无前列，多年封闭的旧思想会对这次改革起到一定的阻硬作用，但是我相信：正义的力量是不可抗拒的，至少，通过这次活动，它能起到一个唤醒大多数人的潜意识作用，能够起到让大部分人明白这样一个道理：起来，不愿做奴隶的人们......从来就没有什么救世主，创新靠的是我们自己......！
   
    就我个人观点而言，我是赞成站长这次搞护理改革，我认为这次新护理改革运动深入 人心，将会得到大多数人的支持。因为在护理界，我看到了一种潜在隐藏具有强大扼杀力的东西正在危害着我们的身心健康，一旦有阳光出现，就会产生一种不可抗拒的暴发力，它将会以一种排山倒海之势推动护理改革这一新文化运动进入新的台阶。
   
    我想改变自己，我愿意加入到护理改革中来，我愿意为这一伟大而又崇高的决策呐喊，我愿意！