--回应 陈卫春 一个副院长的困惑《生气不能解决问题》

原文：
    4月6日，《天使星期三》推出特别报道《职业中不能承受之轻》，我一口气读完，感想颇多。作为一名从医23年的医生，我做过10余年科主任，在副院长的岗位上分管医疗护理工作已进入第5个年头，对护理工作可谓非常熟悉，全力支持，但越是熟悉，越支持，就越感困惑。许多困惑找不到答案，就像宁夏固原市某医院发生的事件那样，我们感到非常生气，但生气能解决什么问题，于事何补？在全国明里暗里存在同样说法和做法的又何止宁夏固原这一家医院！在此我姑且不论那家医院的书记、院长的说法正确与否，做法是否欠妥或错误，我只想说说我的一些困惑。

回应：

    您是否认为一个人或一个群体在受了轻视，污辱，后应该向阿Q学习，让自己成为一个无脑的，麻木的，逆来顺受的傻瓜呢？当我们的机体受到病毒入侵时都会产生一系列的应激反应，相反如果没有任何反应的话一定是病入膏肓不可救药了，何况人呢？如果您的这篇文章想表达一种哀其不幸，怒其不争的想法的话，我看大可不必。生气是不解决问题，我作为一个有正常思维的人把您的文章通读了一遍以后，不知道是否因为自己修养方面有所欠缺.总之，现在的感觉是更加生气、愤怒。因此，想就您文中的几个问题作出相应的回应。

原文：我们的护士怎么了
　　卫生改革滞后，卫生行业行风问题等，近些年成了社会和媒体关注的热点，于是卫生体制改革、人事分配制度改革风起云涌，许多地方的卫生院，甚至县、市医院一卖了之。营利、非营利、股份制、独资……单位人、社会人、自由人……合同制、聘任制、终身制……新概念层出不穷，新方法不断尝试，有本事的医生成了香饽饽，被你争我抢，收入成倍、数十倍上升。减员增效，实际上是减护士的多，增收节支，节省的不少是护士的开支。君可见，现如今护士下岗的下岗，不下岗的收入往往打折扣，已是今不如昔，这是现实，也是事实。护士如何面对？是勇敢地迎接挑战，搏击潮流，适应新形势，还是以计划经济、大锅饭的陈旧思想观念抵制改革？为什么许多医院把改革护士作为切入点？为什么这样做以后医院还在正常运转，我们的护理工作难道就那么的没有技术含金量？护士就那么容易被别人取代？我们的护理怎么啦？护士怎么啦？

回应：

    护士在你们这些领导者把改制，裁员，当作改革新举措的指导思想之下下岗了，还试问您，护士下岗是因为编制过剩吗？如果您认为现在在岗护士自身素质有问题的话，您是否想过让她们下岗之后，可以补充一些新鲜血液，招聘一批大专，本科毕业的护士来带动整个护理队伍的发展呢？

    您认为在裁员的情况下，医院工作依然可以正常运转。是啊，工作是可以完成，但是，你没有发现您的护士现在走路是三步并做两步的走吗？您没有发现病房里的护士忙的头也抬不起来吗？您没有听到病人的声声抱怨吗？您是否想过这种状况之下医疗安全如何保障吗？

    您也承认护士在裁员的情况下，收入还打打折扣。马克思说经济基础决定上层建筑，您却让护士饿着肚子谈理想，你真的认为护士是天使可以不食人间烟火吗？您作为一个副院长按照一个党员的标准，您可不可以做到吃苦在先，享受在后呢？如果按照您应该享受的待遇，比如房子给您少分几个平米的话，您能告诉我您是否可以保持一颗平常心呢？

    此外，护士的劳动价值几何似乎全要看领导喜好了，因为领导者可以随意的减少护理人员的工资。而收入又从一个侧面反应了一个人的劳动价值。护理工作如果如您所说没有技术含金量的话，那到不如让现在的护理学院全部关门歇业，跟文革期间办的三个月短期培训班一样，培训一批可以代替护理工作的人员来。这样岂不更好，既给国家节约了教育资源，也给需要工作的人节约了时间与金钱。　

原文：是千里马就拿出能耐
　　有位才有为，还是有为才有位？这是一个有争议的命题，也是一个哲学命题。没有作为，工作表现平平，不服从领导，谁会愿意提供你更大的舞台和发展空间；没有用武之地，怎会有业绩有作为？这就像伯乐与千里马的关系，千里马常有而伯乐不常有。你是千里马就拿出点千里马的能耐让大家看看，别去管他伯乐不伯乐。正确认识自己，正确认识别人，是红花就娇艳怒放，是绿叶就吐翠衬托。护士的地位在哪里？三分治疗，七分护理。护理的天地比医疗广阔一倍多，是大半个天，可为什么面临危机的<