--回应 陈卫春 一个副院长的困惑《生气不能解决问题》
原文:
4月6日,《天使星期三》推出特别报道《职业中不能承受之轻》,我一口气读完,感想颇多。作为一名从医23年的医生,我做过10余年科主任,在副院长的岗位上分管医疗护理工作已进入第5个年头,对护理工作可谓非常熟悉,全力支持,但越是熟悉,越支持,就越感困惑。许多困惑找不到答案,就像宁夏固原市某医院发生的事件那样,我们感到非常生气,但生气能解决什么问题,于事何补?在全国明里暗里存在同样说法和做法的又何止宁夏固原这一家医院!在此我姑且不论那家医院的书记、院长的说法正确与否,做法是否欠妥或错误,我只想说说我的一些困惑。
回应:
您是否认为一个人或一个群体在受了轻视,污辱,后应该向阿Q学习,让自己成为一个无脑的,麻木的,逆来顺受的傻瓜呢?当我们的机体受到病毒入侵时都会产生一系列的应激反应,相反如果没有任何反应的话一定是病入膏肓不可救药了,何况人呢?如果您的这篇文章想表达一种哀其不幸,怒其不争的想法的话,我看大可不必。生气是不解决问题,我作为一个有正常思维的人把您的文章通读了一遍以后,不知道是否因为自己修养方面有所欠缺.总之,现在的感觉是更加生气、愤怒。因此,想就您文中的几个问题作出相应的回应。
原文:我们的护士怎么了
卫生改革滞后,卫生行业行风问题等,近些年成了社会和媒体关注的热点,于是卫生体制改革、人事分配制度改革风起云涌,许多地方的卫生院,甚至县、市医院一卖了之。营利、非营利、股份制、独资……单位人、社会人、自由人……合同制、聘任制、终身制……新概念层出不穷,新方法不断尝试,有本事的医生成了香饽饽,被你争我抢,收入成倍、数十倍上升。减员增效,实际上是减护士的多,增收节支,节省的不少是护士的开支。君可见,现如今护士下岗的下岗,不下岗的收入往往打折扣,已是今不如昔,这是现实,也是事实。护士如何面对?是勇敢地迎接挑战,搏击潮流,适应新形势,还是以计划经济、大锅饭的陈旧思想观念抵制改革?为什么许多医院把改革护士作为切入点?为什么这样做以后医院还在正常运转,我们的护理工作难道就那么的没有技术含金量?护士就那么容易被别人取代?我们的护理怎么啦?护士怎么啦?
回应:
护士在你们这些领导者把改制,裁员,当作改革新举措的指导思想之下下岗了,还试问您,护士下岗是因为编制过剩吗?如果您认为现在在岗护士自身素质有问题的话,您是否想过让她们下岗之后,可以补充一些新鲜血液,招聘一批大专,本科毕业的护士来带动整个护理队伍的发展呢?
您认为在裁员的情况下,医院工作依然可以正常运转。是啊,工作是可以完成,但是,你没有发现您的护士现在走路是三步并做两步的走吗?您没有发现病房里的护士忙的头也抬不起来吗?您没有听到病人的声声抱怨吗?您是否想过这种状况之下医疗安全如何保障吗?
您也承认护士在裁员的情况下,收入还打打折扣。马克思说经济基础决定上层建筑,您却让护士饿着肚子谈理想,你真的认为护士是天使可以不食人间烟火吗?您作为一个副院长按照一个党员的标准,您可不可以做到吃苦在先,享受在后呢?如果按照您应该享受的待遇,比如房子给您少分几个平米的话,您能告诉我您是否可以保持一颗平常心呢?
此外,护士的劳动价值几何似乎全要看领导喜好了,因为领导者可以随意的减少护理人员的工资。而收入又从一个侧面反应了一个人的劳动价值。护理工作如果如您所说没有技术含金量的话,那到不如让现在的护理学院全部关门歇业,跟文革期间办的三个月短期培训班一样,培训一批可以代替护理工作的人员来。这样岂不更好,既给国家节约了教育资源,也给需要工作的人节约了时间与金钱。
原文:是千里马就拿出能耐
有位才有为,还是有为才有位?这是一个有争议的命题,也是一个哲学命题。没有作为,工作表现平平,不服从领导,谁会愿意提供你更大的舞台和发展空间;没有用武之地,怎会有业绩有作为?这就像伯乐与千里马的关系,千里马常有而伯乐不常有。你是千里马就拿出点千里马的能耐让大家看看,别去管他伯乐不伯乐。正确认识自己,正确认识别人,是红花就娇艳怒放,是绿叶就吐翠衬托。护士的地位在哪里?三分治疗,七分护理。护理的天地比医疗广阔一倍多,是大半个天,可为什么面临危机的<
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