要了解一个护士是否合格，最有发言权的是接受服务的病员；若要综合考察一个护士长，最有发言权的是整天与之相处的护士们；而要考察大科护士长是否称职，最有发言权的则是那些与之密切接触的各科护士长。为此，江苏省淮安市第一人民医院在考察护理人员时，采用了逆向的民主测评机制。
　　
　　以往，对护理队伍各级人员的考评，多数是医院人事、护理等部门自上而下的单项考核，难免带有偶然因素和片面性。为弥补这一缺憾，淮安市一院最近结合人事制度改革，对护理队伍各级人员采取了逆向测评的补充机制，即每月由各科护士长组织病员或者家属对每个护士的服务态度、服务质量等进行考评，选出本科室当月的优秀护士并给予适当奖励；护理部则定期组织全院护士对所在科室护士长、全院护士长对科护士长围绕“基本素质、管理能力、业务水平、科研能力”等四个方面进行逆向测评，并对共性问题在全院护士长会上进行分析与评价。