当我在网上与越来越多的护士长交流，发现困扰护士长的不是忙忙碌碌、琐碎复杂的护理工作，不是高难的技术操作，而是科室的系统化管理和各种管理考核评价记录，尤其无法应对上级的检查。

最近应几个护士长要求，给他们寄去了一些护理记录样本、质量评价标准、健康教育计划等等。我突然有个想法，我是否可以帮助一些没有经验、没有时间和精力的护士长，根据科室特色，完整设计科室管理方案，从服务理念、护理常规、规章制度、质量控制评价标准、继续教育等全程规划，打造科室文化。

护士长大多是从优秀护士中提拔起来的，论业务技术都是出类拔萃的，但大多没有经过专门的护理管理培训，都是凭经验、靠言传身教进行管理，有些医院对护理队伍重视不够，护士长外出学习、参观、进修等与外界交流的机会很少，大多数护士长被禁锢在自己医院的狭小圈子里。我个人也没有经过专门的管理方面的知识培训，从89年5月担任护士长至今，做过内科、妇产科、神经外科护士长，有幸出去进修、参观过一些管理比较好的医院，经历了等级医院评审、质量管理年等无数次检查，积累了一点点经验，手头又收集了一些相关资料，相信只要用心去做，会对他人有所帮助的。

各位对我的设想有何想法，希望给我留言，更渴望能与各位交流，我的qq号是691011919。